From Fintech to Bank: How to Maintain the Innovative Essence?

As the fintech sector extends its presence within Mexico’s financial system, the companies that make it up must seek new ways to meet the needs of customers who are looking for greater financial inclusion.

Companies like Plata, Nu México, Mercado Pago, and Finsus provide services to millions of Mexican customers who require more options to save, invest, or access credit.

The forum «From Fintech to Bank: How to Maintain an Innovative Essence?» took place as part of the FinTech Festival Mexico 2025, moderated by Rocío H. Robles, partner at Tenet Consultores, a firm with over a decade of experience in financial, technological, operational, and regulatory advisory for obtaining sector-specific licenses, including the Institución de Banca Múltiple license, which its client Plata successfully obtained in December 2024.

The panel analyzed the challenges that Sociedad Financieras Populares (Sofipos) and Instituciones de Tecnología Financiera (ITFs) face when transitioning into banking institutions, along with their respective advantages and disadvantages.

The primary benefit of obtaining a banking license is the ability to expand the entity’s capabilities. Beyond providing credit or receiving deposits, it allows them to establish themselves as a one-stop provider for all financial services their customers need—including credit, savings options, payroll services, and investment opportunities—thus reaching a broader customer base.

Another advantage is that banks can attract public funds through savings accounts, demand deposits, and other financial products.

However, one major obstacle preventing many financial entities from obtaining this type of license is the rigorous process involved. This includes several stages, such as submitting a complete file to the authorities, undergoing detailed evaluations, operational reviews, and finally, obtaining authorization from the Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) to begin operations as a regulated bank. To navigate this process, entities require comprehensive advisory services in financial, technological, operational, and regulatory matters.

On the road to expansion, challenges are numerous. Neri Tollardo, co-founder and CEO of Plata, whose company has already obtained a banking license, highlighted that they chose the difficult path:

«Credit is the most challenging business for a bank. We started with it because it forces us to focus on the user experience.»

After reaching one million active customers in the past year, Plata is now focused on rapidly launching new products to encourage the use of its financial services.

Finsus, on the other hand, has focused more on savings and financial inclusion. Its CEO, Carlos Marmolejo, pointed out that 30% of its clients started saving for the first time with Finsus. The company’s investment offerings have also been popular among customers due to their attractive returns.

«We are in the second great banking revolution in Mexico, thanks to digitalization. […] The key is not just financial inclusion but also fostering financial well-being.»

Iván Canales, General Manager of Nu México, spoke about the reach of his institution and one of their biggest challenges:

«One in ten Mexicans is a Nu customer. We’ve already reached 10 million people in Mexico. […] Fifty percent of our customers obtained their first credit card with us.»

Pedro Rivas, General Manager of Mercado Pago Mexico, addressed the challenge of complying with banking regulations without losing the company’s innovative essence:

«Our technological strength will allow us to scale and adapt with a lower margin of error.»

As financial institutions seek ways to grow and expand, many will explore the possibility of obtaining a banking license. Becoming a Multiple Banking Institution requires strategic planning and expert consulting to navigate the necessary procedures and compliance requirements. With over 22 years of experience in financial regulation and as a key figure in the development of the Fintech Law, Rocío Robles emphasized the importance of ensuring financial institutions are appropriately regulated, while still fostering innovation in their products and services.

De fintech a banco: ¿cómo mantener la esencia innovadora?

A medida que el sector fintech expande su alcance en el sistema financiero mexicano, las entidades que lo conforman se ven en la necesidad de buscar nuevas vías para responder a las necesidades de los clientes, que están en busca de una mayor inclusión financiera.

Los servicios que ofrecen empresas como Plata, Nu México, Mercado Pago y Finsus llegan a millones de clientes en México, que requieren de más opciones para ahorrar, invertir u obtener crédito.

El foro De fintech a banco: ¿Cómo mantener la esencia innovadora? se llevó a cabo en el marco del FinTech Festival Mexico 2025, con la moderación de Rocío H. Robles, socia de Tenet Consultores, despacho con más de una década de experiencia de asesoría en materia financiera, tecnológica, operativa y regulatoria para la obtención de licencias en el sector, entre ellas la licencia de Institución de Banca Múltiple, que su cliente Plata obtuvo en diciembre de 2024.

El panel analizó los retos que como Sociedades Financieras Populares (Sofipos) o Instituciones de Tecnología Financiera (ITF) enfrentan al hacer la transición a Instituciones de Banca Múltiple, con sus respectivas ventajas y desventajas.

El principal beneficio de obtener una licencia bancaria es poder ampliar los alcances de la entidad para que, además de ser capaz de otorgar crédito o captar recursos, pueda constituirse como un proveedor único de todos los servicios financieros que requieren sus clientes, desde créditos hasta opciones de ahorro, nómina e inversión, y así llegar a un sector de clientes más amplio.

Una ventaja adicional es que los bancos tienen la capacidad de captar recursos del público a través de cuentas de ahorro, depósitos a la vista y otros productos financieros.

Sin embargo, algo que detiene a muchas entidades financieras para obtener este tipo de licencia es que conlleva un proceso riguroso que incluye varias etapas, como la presentación del expediente ante las autoridades, evaluaciones detalladas, revisiones operativas y, finalmente, la autorización de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) para iniciar operaciones como banco regulado. Para ello, las entidades necesitan una asesoría integral en materia financiera, tecnológica, operativa y regulatoria.

En este camino hacia la expansión, los desafíos son muchos. Neri Tollardo, cofundador y CEO de Plata, que ya cuenta con una licencia bancaria, destacó que su empresa comenzó por la vía difícil: “El crédito es el negocio más desafiante para un banco. Nosotros empezamos con él porque nos obliga a enfocarnos en la experiencia del usuario”. Tras alcanzar un crecimiento de un millón de clientes activos en el último año, Plata está enfocada en lanzar nuevos productos de manera rápida para incentivar el uso de sus servicios financieros.

La experiencia de Finsus ha sido más enfocada hacia el ahorro y la inclusión financiera. Su CEO, Carlos Marmolejo, destacó que el 30% de sus clientes empezó a ahorrar por primera vez con esta entidad. También su oferta de inversiones ha sido popular entre sus clientes, gracias a sus atractivos rendimientos. “Estamos en la segunda gran revolución de la banca en México, gracias a la digitalización. […] La clave no es solo la inclusión financiera, sino también fomentar la salud financiera”, destacó Marmolejo al hablar acerca de los retos que enfrentan las Sofipos y los bancos en México.

Por su parte, Iván Canales, director general de Nu México, comentó acerca de los alcances de su institución y dijo que uno de sus retos es ofrecer más servicios a sus clientes para que no tengan que estar trasladando su dinero de una cuenta de nómina en un banco tradicional hacia su app cada quincena: “Uno de cada diez mexicanos es cliente de Nu. Ya llegamos a 10 millones de personas en México […]. Cincuenta por ciento de nuestros clientes obtuvieron con nosotros su primera tarjeta de crédito”.

Otro de los retos mencionados por Pedro Rivas, director general para México de Mercado Pago, es que, al convertirse en banco, la clave será cumplir con el marco regulatorio sin perder la capacidad de innovación que los caracteriza. Sin embargo, se mostró confiado en ese proceso de transición: “Nuestro músculo tecnológico nos permitirá escalar y adaptarnos con menor margen de error”.

A medida que las instituciones financieras buscan maneras de crecer y expandirse, explorarán la posibilidad de obtener una licencia bancaria. El proceso para convertirse en una Institución de Banca Múltiple requiere de un acompañamiento y una estrategia por parte de una consultora con experiencia en todos los trámites y necesidades a cubrir. Rocío Robles, con más de 22 años de experiencia en asuntos de regulación financiera y pieza clave en la creación de la Ley Fintech, destacó la importancia de que las entidades financieras sean reguladas apropiadamente, pero que no pierdan la capacidad de innovar en sus productos y servicios.

Cómo calcular el precio ideal de tu producto

Uno de los mayores retos al lanzar un producto al mercado es determinar el precio adecuado. Un precio demasiado alto puede alejar a los clientes potenciales, mientras que un precio demasiado bajo puede hacer que el negocio sea insostenible. Lograr un equilibrio entre rentabilidad y atractivo para el consumidor es clave, pero ¿cómo se consigue? El precio ideal no es simplemente un número arbitrario, sino el resultado de un análisis que considera costos, percepción de valor, competencia y estrategias de posicionamiento.

Conoce tus costos de producción y comercialización

El primer paso para establecer un precio adecuado es conocer a fondo los costos involucrados en la producción y comercialización del producto. Muchas empresas cometen el error de fijar precios sin calcular correctamente todos los gastos, lo que puede llevar a pérdidas o a márgenes de ganancia insuficientes. Para evitar esto, es fundamental desglosar los costos en varias categorías. Primero, están los costos directos, como las materias primas y la fabricación. Luego, los costos indirectos, como los gastos operativos, el almacenamiento, la logística y la distribución. También deben considerarse los costos de marketing, publicidad, servicio al cliente y costos por licencia de la realización del servicio, que son esenciales para atraer compradores y mantener su lealtad. Una vez que se suman todos estos factores, se tiene una idea clara del costo base del producto y se puede calcular un precio que garantice una ganancia razonable.

Análisis del mercado y la competencia

Más allá de los costos, es importante analizar el mercado y la competencia. No basta con cubrir gastos y añadir un margen de beneficio, sino que hay que observar cómo se posicionan otros productos similares y cómo los clientes perciben los diferentes rangos de precio. Un producto que se encuentra muy por debajo del precio promedio del mercado puede generar dudas sobre su calidad, mientras que un producto con un precio excesivamente alto tendrá dificultades para competir si no ofrece un valor diferencial claro. Para hacer este análisis, es recomendable investigar qué precios manejan empresas similares, qué beneficios incluyen en su oferta y cómo justifican sus costos. Además, es útil analizar las tendencias del sector y anticiparse a posibles cambios en la demanda.

Percepción del valor del cliente

Otro factor clave en la fijación de precios es la percepción de valor por parte del cliente. No todos los productos se perciben de la misma manera, y en muchas ocasiones, los consumidores están dispuestos a pagar más por una marca con buena reputación, por un diseño atractivo o por un servicio adicional que mejore su experiencia. Por ejemplo, dos productos con la misma funcionalidad pueden tener precios muy distintos si uno de ellos ofrece una presentación más elegante, una mejor garantía o una historia de marca con la que los clientes se identifiquen. En este sentido, entender la psicología del consumidor es fundamental. El precio no solo debe reflejar los costos, sino también la forma en que el cliente valora el producto en comparación con las opciones disponibles en el mercado.

Estrategia de fijación de precios

Después de analizar costos, competencia y percepción de valor, llega el momento de definir la estrategia de fijación de precios. Existen diferentes enfoques que pueden aplicarse según los objetivos del negocio. Una opción es la estrategia de precio basado en costos, que consiste en sumar un margen de ganancia sobre el costo total del producto. Esta estrategia es simple y garantiza rentabilidad, pero puede no ser la más efectiva si la competencia tiene precios más bajos o si el cliente percibe que el precio no está justificado. Otra estrategia es la fijación de precios basada en el valor, en la que el precio se establece según lo que el consumidor está dispuesto a pagar. En este caso, se puede vender a un precio más alto si se logra comunicar de manera efectiva el valor y los beneficios del producto. También está la estrategia de penetración de mercado, en la que se establece un precio bajo al inicio para atraer clientes y ganar participación en el mercado, con la posibilidad de aumentar el precio en el futuro una vez que se haya consolidado una base de consumidores leales.

Elasticidad de la demanda

Un punto importante en la fijación de precios es la elasticidad de la demanda. Algunos productos tienen una demanda elástica, lo que significa que los consumidores son sensibles a los cambios de precio. Si el precio sube, la demanda baja significativamente, y si el precio baja, la demanda aumenta. Esto suele ocurrir en productos que no son de primera necesidad o que tienen muchas alternativas en el mercado. En cambio, los productos con demanda inelástica pueden mantener precios altos sin que la demanda se vea afectada, ya que los consumidores están dispuestos a pagar lo que sea necesario para obtenerlos. Esto ocurre, por ejemplo, con productos de lujo, medicinas esenciales o marcas con una gran fidelidad del cliente.

No se puede olvidar que el precio de un producto también debe considerar factores externos, como la inflación, los cambios en la oferta y la demanda, las condiciones económicas del país y los hábitos de consumo del público objetivo. Además, la estacionalidad puede influir en la estrategia de precios. En algunos casos, es conveniente ajustar el precio en diferentes momentos del año para aprovechar picos de demanda. Un ejemplo claro son los productos navideños o los artículos de temporada, que pueden venderse a un precio más alto en ciertos meses y luego ofrecerse con descuentos cuando la demanda baja.

En conclusión, calcular el precio ideal de un producto no es una tarea sencilla, pero es un proceso esencial para el éxito de cualquier negocio. Se debe partir de un análisis detallado de los costos, considerar la percepción de valor del cliente, evaluar la competencia y elegir la estrategia de precios más adecuada. Además, es importante estar siempre atentos a los cambios en el mercado y ajustar los precios cuando sea necesario. La clave está en encontrar un equilibrio entre rentabilidad y atractivo para el consumidor, asegurando que el producto sea competitivo y genere beneficios sostenibles en el tiempo.

Imagen destacada por Galeaunu Mihai (CC0).

How to Calculate the Ideal Price for Your Product

One of the biggest challenges when launching a product on the market is determining the right price. A price that is too high can drive away potential customers, while a price that is too low can make the business unsustainable. Striking a balance between profitability and consumer appeal is key, but how can it be achieved? The ideal price is not just an arbitrary number but the result of an analysis that considers costs, perceived value, competition, and positioning strategies.

Know Your Production and Marketing Costs

The first step in setting an appropriate price is to thoroughly understand the costs involved in production and marketing. Many companies make the mistake of setting prices without accurately calculating all expenses, which can lead to losses or insufficient profit margins. To avoid this, it’s essential to break down costs into several categories. First, there are direct costs, such as raw materials and manufacturing. Then, there are indirect costs, including operating expenses, storage, logistics, and distribution. Marketing, advertising, customer service, and licensing costs must also be considered, as they are essential for attracting buyers and maintaining their loyalty. Once all these factors are added up, a clear idea of the product’s base cost is obtained, allowing for a price calculation that ensures a reasonable profit.

Market and Competition Analysis

Beyond costs, it is essential to analyze the market and competition. Covering expenses and adding a profit margin is not enough—you must also observe how similar products are positioned and how customers perceive different price ranges. A product priced significantly below the market average may raise doubts about its quality. In contrast, a product with an excessively high price will struggle to compete unless it offers a clear differentiating value. To conduct this analysis, it is advisable to research the prices set by similar businesses, the benefits they include in their offerings, and how they justify their costs. Additionally, analyzing industry trends and anticipating potential changes in demand can be beneficial.

Customer Perception of Value

Another key factor in pricing is the customer’s perception of value. Not all products are perceived the same way, and often, consumers are willing to pay more for a brand with a good reputation, an attractive design, or an additional service that enhances their experience. For example, two products with the same functionality may have very different prices if one offers a more elegant presentation, a better warranty, or a compelling brand story that resonates with customers. In this sense, understanding consumer psychology is crucial. Price should not only reflect costs but also how the customer values the product compared to other available options.

Pricing Strategy

After analyzing costs, competition, and customer perception of value, it’s time to define a pricing strategy. Different approaches can be applied depending on business objectives. One option is cost-based pricing, which involves adding a profit margin to the total cost of the product. This strategy is simple and ensures profitability but may not be the most effective if competitors have lower prices or if customers feel the price is unjustified. Another strategy is value-based pricing, where the price is set according to what the consumer is willing to pay. In this case, a higher price can be charged if the value and benefits of the product are effectively communicated. There is also the market penetration strategy, which involves setting a low initial price to attract customers and gain market share, with the possibility of increasing the price later once a loyal customer base has been established.

Demand Elasticity

An important aspect of pricing is demand elasticity. Some products have elastic demand, meaning consumers are sensitive to price changes. If the price increases, demand drops significantly, and if the price decreases, demand rises. This often occurs with non-essential products or those with many alternatives on the market. On the other hand, products with inelastic demand can maintain high prices without the effect of demand, as consumers are willing to pay whatever it takes to obtain them. This is the case with luxury items, essential medicines, or brands with strong customer loyalty.

It’s also essential to consider external factors such as inflation, supply and demand fluctuations, the country’s economic conditions, and consumer habits. Additionally, seasonality can influence pricing strategy. In some cases, adjusting prices at different times of the year is beneficial to take advantage of demand peaks. A clear example is holiday products or seasonal items, which can be sold at a higher price during peak months and later offered at discounts when demand declines.

Conclusion

Calculating the ideal price of a product is not simple, but it is an essential process for any business’s success. It requires a detailed cost analysis, an understanding of customer perception, an evaluation of the competition, and the selection of the most suitable pricing strategy. Additionally, it is important to remain aware of market changes and adjust prices when necessary. The key is to find a balance between profitability and consumer appeal, ensuring that the product remains competitive and generates sustainable profits over time.

Header image by Galeanu Mihai (CC0).

Lessons from Failure in Entrepreneurship and Finance

Failure is one of the most feared experiences in entrepreneurship and finance. However, it is also one of the most valuable. Throughout history, many successful entrepreneurs and investors have encountered failures. Instead of letting these setbacks defeat them, they turned their mistakes into opportunities for learning and growth. These are the key lessons that can be learned from failure in this field:

1. Resilience is key

Failing in a business or investment can be a hard blow, but it is also an opportunity to develop resilience. Learning to get back up after a setback is a fundamental skill. Resilience allows you to adapt to market changes, face challenges with a strong mindset, and move forward without giving up.

2. Identifying mistakes and improving strategies

Every failure brings a lesson. Analyzing what went wrong and why will help you adjust your approach and improve future opportunities. Often, failure does not mean that the idea or product was terrible but rather that there were flaws in execution, financial planning, or market strategy. Learning to identify where the mistake occurred allows you to detect and correct them faster in the future.

3. Fear of failure can be an obstacle

Many people fear failure so much that they avoid taking financial risks or starting a business. However, the fear of failure can be more paralyzing than failure itself. Accepting that mistakes are part of the journey is essential for success. Every failed attempt is an opportunity to grow and get closer to your goals.

4. Failure helps redefine success

Failing forces you to reassess what you seek in your business or investment. Maybe you were chasing an oversaturated market or a business model that didn’t align with your strengths. Reflecting on failure can help you redefine success on your own terms and find what motivates you and creates value.

5. Humility and empathy grow

Failure humanizes us. It reminds us that no one is perfect and that everyone faces challenges at some point. Experiencing failure helps us develop empathy for other entrepreneurs and investors and makes us more humble in our achievements. Understanding that the road to success is not linear allows us to be more compassionate toward those striving to reach their goals. Failure is not the end—it is a sign that it’s time to return stronger, adjust the strategy, and conquer a market with greater precision.

6. It strengthens creativity and innovation

When a business or investment fails, we are forced to think of new solutions. Some of the most innovative ideas have emerged after a failure. Howard Schultz, for example, transformed Starbucks after several failures in the coffee industry. Each failed attempt brought him closer to the right solution. Failure pushes us out of our comfort zone and makes us think differently.

7. It teaches the value of perseverance

Success rarely comes on the first try. Many successful people have failed multiple times before reaching their goals. Jeff Bezos launched multiple failed ideas before consolidating Amazon. Elon Musk faced several financial failures before succeeding with Tesla and SpaceX. They would never have revolutionized their industries if they had given up after their first failure.

8. It forces you out of your comfort zone

Failure pushes us to confront our weaknesses and challenge our limiting beliefs. It forces us to learn new skills, adapt to different circumstances, and overcome our fears. Though uncomfortable, stepping out of our comfort zone is essential for personal and business growth.

9. Learning to accept constructive criticism

Failure often comes with criticism. Learning to receive feedback without taking it personally is an invaluable skill. Feedback from customers, investors, or mentors can be a powerful tool for improvement and growth. Accepting criticism with an open mind and a willingness to learn can help you progress faster.

10. Failure does not define you

One of the most important lessons is that failure does not define you as an entrepreneur or investor. You are not your mistakes or setbacks. You are the person who keeps trying, learning, and reinventing. Success is not the absence of failure but the ability to keep progressing despite it.

Conclusion

Failure in entrepreneurship and finance is a demanding but invaluable teacher. Instead of seeing it as an obstacle, we can learn to perceive it as an opportunity for growth. It teaches resilience, pushes us to improve, strengthens our creativity, and helps us redefine our goals. The next time you face failure, remember that every mistake is one step closer to success. What matters is not how many times you fall but how many times you get up and keep going.

Header image by Brett Jordan (CC0).

Lecciones del fracaso en el emprendimiento y las finanzas

El fracaso es una de las experiencias más temidas en el mundo del emprendimiento y las finanzas. Sin embargo, también es una de las más valiosas. A lo largo de la historia, muchos empresarios e inversionistas exitosos han experimentado fracasos en su camino. En lugar de dejarlos derrotados, estos errores se convirtieron en una fuente de aprendizaje y crecimiento. Estas son las principales lecciones que se pueden aprender del fracaso en este campo:

1. La resiliencia es clave

Fracasar en un negocio o inversión puede ser un golpe duro, pero también es una oportunidad para desarrollar resiliencia. Aprender a levantarse después de una caída es una habilidad fundamental. La resiliencia te permite adaptarte a los cambios del mercado, afrontar los desafíos con una mentalidad fuerte y seguir adelante sin rendirte.

2. Identificar errores y mejorar estrategias

Cada fracaso trae consigo una lección. Analizar qué salió mal y por qué te permitirá ajustar tu enfoque y mejorar en futuras oportunidades. Muchas veces, el fracaso no significa que la idea o el producto fueran malos, sino que hubo fallos en la ejecución, en la planificación financiera o en la estrategia de mercado. Aprender a distinguir en qué parte del proceso estuvo el error te da la oportunidad de detectarlos mejor y corregirlos más rápido en el futuro.

3. El miedo al fracaso puede ser un obstáculo

Muchas personas temen tanto al fracaso que evitan tomar riesgos financieros o emprender un negocio. Sin embargo, el miedo a fallar puede ser más paralizante que el propio fracaso. Aprender a aceptar que los errores son parte del camino es clave para alcanzar el éxito. Cada intento fallido es una oportunidad para crecer y acercarte más a tus metas.

4. El fracaso ayuda a redefinir el éxito

Fracasar te obliga a replantearte qué es lo que realmente buscas en tu negocio o inversión. Tal vez estabas persiguiendo un mercado saturado o un modelo de negocio que no se ajustaba a tus fortalezas. Reflexionar sobre el fracaso puede ayudarte a redefinir el éxito en tus propios términos y encontrar aquello que realmente te motiva y genera valor.

5. La humildad y la empatía aumentan

El fracaso nos humaniza. Nos recuerda que nadie es perfecto y que todos enfrentamos dificultades en algún momento. Experimentar el fracaso nos ayuda a desarrollar empatía hacia otros emprendedores e inversionistas, y a ser más humildes en nuestros logros. Comprender que el camino al éxito no es lineal nos permite ser más comprensivos con quienes también están luchando por alcanzar sus metas. El fracaso no es el final, sino la señal de que es momento de volver con más agresividad, ajustar la estrategia y conquistar un mercado con mayor precisión.

6. Fortalece la creatividad y la innovación

Cuando un negocio o inversión no funciona, estamos obligados a pensar en nuevas soluciones. Algunas de las ideas más innovadoras han surgido después de un fracaso. Howard Schultz, por ejemplo, transformó Starbucks después de varios fracasos en la industria del café. Cada intento fallido lo acercó más a la solución correcta. El fracaso nos empuja a salir de nuestra zona de confort y a pensar de manera diferente.

7. Enseña el valor de la perseverancia

El éxito rara vez llega al primer intento. Muchas personas exitosas han fracasado una y otra vez antes de alcanzar sus objetivos. Jeff Bezos lanzó múltiples ideas fallidas antes de consolidar Amazon. Elon Musk tuvo varios fracasos financieros antes de lograr el éxito con Tesla y SpaceX. Si ellos hubieran renunciado tras su primer fracaso, nunca habrían revolucionado sus industrias.

8. Te obliga a salir de tu zona de confort

El fracaso nos empuja a enfrentarnos a nuestras debilidades y a desafiar nuestras creencias limitantes. Nos obliga a aprender nuevas habilidades, a adaptarnos a diferentes circunstancias y a superar nuestros propios miedos. Aunque sea incómodo, salir de la zona de confort es esencial para el crecimiento personal y empresarial.

9. Aprender a aceptar la crítica constructiva

Muchas veces, el fracaso viene acompañado de críticas. Aprender a recibir comentarios sin tomarlos de manera personal es una habilidad invaluable. La retroalimentación de los clientes, inversores o mentores puede ser una herramienta poderosa para mejorar y crecer. Aceptar la crítica con una mente abierta y dispuesta a aprender puede ayudarte a avanzar más rápido.

10. El fracaso no te define

Uno de los aprendizajes más importantes es que el fracaso no define quién eres como emprendedor o inversionista. No eres tus errores ni tus caídas. Eres la persona que sigue intentándolo, que aprende y que se reinventa. El éxito no es la ausencia de fracasos, sino la capacidad de seguir adelante a pesar de ellos.

Conclusión

El fracaso en el ámbito emprendedor y financiero es un maestro exigente, pero invaluable. En lugar de verlo como un obstáculo, podemos aprender a percibirlo como una oportunidad de crecimiento. Nos enseña resiliencia, nos obliga a mejorar, fortalece nuestra creatividad y nos ayuda a redefinir nuestras metas. La próxima vez que enfrentes un fracaso, recuerda que cada error es un paso más hacia el éxito. Lo importante no es cuántas veces caes, sino cuántas veces te levantas y sigues adelante.

Imagen destacada por Brett Jordan (CC0).

Kindle: The Best Option for Publishing Your eBook

In the digital age, book publishing has evolved significantly. Since its launch in 2007, Kindle has changed how people enjoy books. Created by Amazon, this digital reading device has become an essential tool for book lovers, offering convenience, accessibility, and an optimized reading experience. But what exactly is a Kindle, and why should you consider using one? This article will explore what Kindle is, its ecosystem, and why it’s the best alternative for publishing your eBook.

What is Kindle and How Does It Work?

Kindle is a brand of e-readers developed by Amazon that allows users to buy, download, and read digital books. In addition to Kindle devices, the platform offers apps for phones, tablets, and computers, making eBooks easily accessible anytime and anywhere. It is a series of electronic reading devices (eReaders) designed to provide a reading experience similar to paper but with all the advantages of digital technology. Unlike tablets or smartphones, Kindles uses e-ink technology, which reduces glare and offers a more comfortable reading experience.

How Does a Kindle Work?

Kindle devices allow users to buy, download, and read eBooks from Amazon’s Kindle store. Some models include Wi-Fi or 4G connectivity, enabling book downloads anytime and anywhere. With internal storage, users can carry thousands of books on a single device, eliminating the need for physical copies.

Some of its most notable features include:
• E-ink display: Reduces eye strain and offers a paper-like experience.
• Adjustable brightness and color temperature: Users can customize lighting according to their preferences.
• Long battery life: Depending on usage, a Kindle can last for weeks on a single charge.
• Built-in dictionary and translation: Learning new words without leaving the book is ideal.
• Cloud synchronization: Enables users to continue reading on other compatible devices through the Kindle app.

Advantages of Reading on a Kindle

• Portability: With a Kindle, you can carry an entire library in a lightweight, compact device.
• Visual comfort: The e-ink display is much easier on the eyes than LCD screens.
• Accessibility: eBooks are often cheaper than their physical versions, with many free or discounted books available.
• Customization: Users can adjust font size, line spacing, and typography to their preferences.
• Additional features: Kindle facilitates active reading and studying by highlighting text to take notes.

Advantages of Publishing on Kindle

Although other platforms distribute eBooks, such as IngramSpark or Draft2Digital, publishing your eBook on Kindle first gives you direct access to Amazon’s massive international market, spanning over 10 countries and over 45 languages. Amazon’s secondary markets also have access to Kindle titles, increasing the chances of finding more interested readers. Additionally, authors can earn royalties for each page read by enrolling in the KDP Select program, which offers up to 70% royalties for exclusive distribution or 35% while keeping the option open to distribute on other platforms.

• International distribution
• Royalties per page read
• Up to 70% royalty option

Conclusion

Kindle is an excellent option for offering readers a practical, convenient, and modern reading experience. With a wide range of models and features, this device has established itself as the leader in the eBook market. For authors, the advantages of publishing on Kindle include access to Amazon’s vast distribution network and the potential for higher royalties. Tenet Insights provides Kindle eBook publishing services for Amazon, helping you reach more readers interested in your work.

Featured image by Jingda Chen (CC0).

Kindle: la mejor opción para publicar tu libro electrónico

En la era digital, la publicación de libros ha evolucionado de manera significativa. Desde su lanzamiento en 2007, Kindle ha cambiado la forma en que las personas disfrutan de los libros. Creado por Amazon, este dispositivo de lectura digital se ha convertido en una herramienta esencial para los amantes de la lectura, ofreciendo comodidad, accesibilidad y una experiencia de lectura optimizada. Pero ¿qué es exactamente un Kindle y por qué deberías considerar usar uno? En este artículo, exploraremos qué es Kindle, cómo funciona su ecosistema y por qué es la mejor alternativa para publicar tu libro electrónico.

¿Qué es Kindle y cómo funciona?

Kindle es una marca de lectores electrónicos desarrollada por Amazon que permite a los usuarios comprar, descargar y leer libros digitales. Además de los dispositivos Kindle, la plataforma ofrece aplicaciones para teléfonos, tabletas y computadoras, lo que facilita el acceso a libros electrónicos en cualquier momento y lugar. Es una serie de dispositivos de lectura electrónica (eReaders) diseñados para ofrecer una experiencia de lectura similar a la del papel, pero con todas las ventajas de la tecnología digital. A diferencia de las tabletas o los teléfonos inteligentes, los Kindle utilizan tecnología de tinta electrónica (E-Ink), lo que permite una lectura sin reflejos y más cómoda para la vista.

¿Cómo funciona un Kindle?

Los Kindle permiten a los usuarios comprar, descargar y leer libros electrónicos (eBooks) desde la tienda Kindle de Amazon. Además, algunos modelos incluyen conectividad Wi-Fi o 4G para descargar libros en cualquier momento y lugar. Gracias a su almacenamiento interno, es posible llevar miles de libros en un solo dispositivo, eliminando la necesidad de cargar con libros físicos.

Algunas de sus funciones más destacadas incluyen:

  • Pantalla de tinta electrónica: Reduce la fatiga visual y ofrece una experiencia similar al papel impreso.
  • Ajuste de brillo y temperatura de color: Permite adaptar la iluminación según las preferencias del usuario.
  • Batería de larga duración: Dependiendo del uso, un Kindle puede durar semanas con una sola carga.
  • Diccionario y traducción integrada: Ideal para aprender nuevas palabras sin salir del libro.
  • Sincronización en la nube: Permite continuar la lectura en otros dispositivos compatibles mediante la aplicación Kindle.

Ventajas de leer en un Kindle

  • Portabilidad: Con un Kindle, puedes llevar una biblioteca entera en un solo dispositivo ligero y compacto.
  • Comodidad visual: La pantalla de tinta electrónica es mucho más cómoda para la vista en comparación con pantallas LCD.
  • Accesibilidad: Los libros electrónicos suelen ser más baratos que sus versiones en físico y hay una gran cantidad de libros gratuitos o en ofertas especiales.
  • Personalización: Puedes ajustar el tamaño de la letra, el interlineado y la tipografía según tus preferencias.
  • Funciones adicionales: Desde resaltar textos hasta tomar notas, Kindle facilita el estudio y la lectura activa.

Ventajas de publicar en Kindle

Aunque existen otras plataformas que distribuyen libros electrónicos, como IngramSpark o Draft2Digital, publicar tu libro electrónico en Kindle como primera opción te permite tener acceso al gigantesco mercado de Amazon a nivel internacional de más de 10 países de manera directa y en más de 45 idiomas. Los mercados secundarios de Amazon también tienen acceso a los títulos de Kindle, con lo cual se elevan las posibilidades de encontrar más lectores interesados en su libro. Además, es posible ganar regalías por cada página leída al inscribir el libro en su programa KDP Select, que también otorga regalías de hasta 70% al comprometerse con un esquema de exclusividad, y de 35% al mantener abierta la opción de distribuir en otras plataformas.

  • Distribución internacional
  • Regalías por página leída
  • Opción de regalías de hasta el 70%

Conclusión

El Kindle es una excelente opción para ofrecer a los lectores una experiencia de lectura práctica, cómoda y moderna. Con una amplia gama de modelos y funciones, este dispositivo se ha consolidado como el líder en el mundo de los libros electrónicos. Para los autores, las ventajas de publicar sus libros en Kindle son el acceso al enorme mercado de distribución operado por Amazon y la posibilidad de obtener regalías superiores. Tenet Insights te ofrece el servicio de publicación de eBook en formato Kindle para Amazon para permitirte llegar a más lectores interesados en tu obra.

Imagen destacada por Jingda Chen (CC0).

The On-Demand distribution revolution in the book industry

The On-Demand distribution revolution: how Amazon is transforming the printed book industry

The publishing world has undergone radical changes in the digital age. One of the most impactful is on-demand distribution, a model that allows physical books to be printed and delivered only when a reader requests them. As a leader in e-commerce, Amazon has perfected this system through its Kindle Direct Publishing (KDP) platform and Print-on-Demand (POD) service. But how does this innovative model work, and what are its implications for authors, publishers, and readers?

What is On-Demand distribution?

On-demand distribution is a publishing model in which books are printed and shipped only when a customer purchases them. Unlike traditional methods, where large quantities of copies are printed and stored in inventory, this system allows books to be produced individually, eliminating storage costs and reducing waste.

How does Amazon’s Print-on-Demand work?

The on-demand publishing process on Amazon is relatively simple:

  1. Content Upload: The author or publisher uploads their manuscript digitally through KDP.
  2. Book Setup: The size, paper type, cover, and other printing details are selected.
  3. Publishing and Distribution: The book is available on Amazon in print and digital formats once approved.
  4. Printing and Shipping: When a reader purchases the book, Amazon prints and ships it without the author’s intervention.
  5. Royalty Payment: Amazon deducts a percentage for printing and distribution costs, and the rest is paid to the author as royalties.

This model has facilitated the publication of thousands of independent authors and small publishers, democratizing access to printed books without the high traditional costs.

Benefits of On-Demand distribution

The Print-on-Demand model offers several significant advantages for authors, readers, and the environment.

  1. Elimination of inventory and upfront costs
    Authors no longer need to print hundreds or thousands of copies in advance. This reduces financial risks and allows anyone to publish without significant investments.
  2. Immediate global access
    Books can be available in multiple countries without prior physical distribution. Amazon has printing centers in various regions, making books easily accessible worldwide.
  3. Flexibility and control for authors
    Writers can update their books at any time, change covers, or modify content without discarding printed copies.
  4. Environmental sustainability
    Paper and ink waste is reduced since only sold books are printed, making this model more eco-friendly than traditional printing.
  5. Higher royalties
    Writers can earn higher royalties and maintain control over the distribution of their works.

Challenges and limitations of the Print-on-Demand model

Despite its advantages, the print-on-demand system is not without challenges:

  • Higher unit costs: While upfront costs are eliminated, the production price per book is usually higher than large-scale printing.
  • Lower quality compared to traditional editions: Although printing quality has significantly improved, in some cases, paper and binding quality may not match conventional editions.
  • Dependence on Amazon: Authors using this system rely on Amazon’s platform and royalty policies, which may limit their distribution options in other stores.

The Future of On-Demand Distribution

The print-on-demand model continues to evolve and expand. Amazon and other companies are exploring improvements in printing quality, cost reductions, and new book customization options. Additionally, combining this system with emerging technologies such as artificial intelligence and 3D printing could open new possibilities for the publishing industry.

In a world where immediacy and sustainability are key, on-demand distribution is emerging as an efficient and accessible alternative for the future of printed books. Authors, publishers, and readers can benefit from a system that balances economy, accessibility, and sustainability, transforming how we consume literature globally.

Printing and Bookstore Distribution

Traditional printing and bulk production remain viable options in the publishing industry. Some authors prefer large print runs through printing houses and bookstores to ensure in-store presence or optimize digital distribution.

At Tenet Insights, we understand that every author has unique needs when distributing their work. That’s why we offer print-on-demand and bulk printing with bookstore distribution, allowing authors to choose the option that best fits their strategy. We provide comprehensive solutions to bring each book to its ideal audience.

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La revolución de la distribución on-demand en la industria del libro

La revolución de la distribución on-demand: cómo Amazon transforma la industria del libro impreso

En la era digital, el mundo de la publicación ha experimentado cambios radicales. Uno de los más impactantes es la distribución on demand, un modelo que permite la impresión y entrega de libros físicos solo cuando un lector lo solicita. Amazon, como líder en el comercio electrónico, ha perfeccionado este sistema a través de su plataforma Kindle Direct Publishing (KDP) y su servicio de impresión bajo demanda (Print-on-Demand, POD). Pero ¿cómo funciona este innovador modelo y qué implicaciones tiene para autores, editores y lectores?

¿Qué es la distribución on demand?

La distribución on demand es un modelo de publicación en el que los libros se imprimen y envían solo cuando un cliente realiza una compra. A diferencia de los métodos tradicionales, en los que se imprimen grandes cantidades de ejemplares y se almacenan en inventarios, este sistema permite que los libros se produzcan individualmente, eliminando costos de almacenamiento y reduciendo desperdicios.

¿Cómo funciona el Print-on-Demand de Amazon?

El proceso de publicación on-demand en Amazon es relativamente sencillo:

  1. Carga del contenido: el autor o editor carga su manuscrito en formato digital a través de KDP.
  2. Configuración del libro: se elige el tamaño, tipo de papel, portada y otros detalles de impresión.
  3. Publicación y distribución: una vez aprobado, el libro está disponible en la tienda de Amazon en formato impreso y digital.
  4. Impresión y envío: cuando un lector compra el libro, Amazon lo imprime y lo envía, sin que el autor tenga que intervenir en el proceso.
  5. Pago de regalías: Amazon retiene un porcentaje por costos de impresión y distribución, y el resto se paga al autor como regalía.

Este modelo ha facilitado la publicación de miles de autores independientes y pequeñas editoriales, democratizando el acceso a la impresión de libros físicos sin los altos costos tradicionales.

Beneficios de la distribución on-demand

El modelo Print-on-Demand ofrece una serie de ventajas significativas tanto para autores como para lectores y el medio ambiente.

1. Eliminación de inventarios y costos iniciales

Los autores ya no necesitan imprimir cientos o miles de ejemplares por adelantado. Esto reduce riesgos financieros y permite que cualquier persona publique sin necesidad de grandes inversiones.

2. Acceso global inmediato

Los libros pueden estar disponibles en múltiples países sin necesidad de distribución física previa. Amazon cuenta con centros de impresión en diversas regiones, permitiendo que los libros lleguen a cualquier parte del mundo con facilidad.

3. Flexibilidad y control para los autores

Los escritores pueden actualizar sus libros en cualquier momento, cambiar portadas o modificar contenido sin necesidad de desechar copias impresas.

4. Sostenibilidad ambiental

Al imprimirse solo los libros que se venden, se reduce el desperdicio de papel y tinta, lo que hace que este modelo sea más ecológico que la impresión tradicional.

5. Mayores regalías

Los escritores pueden obtener mayores regalías y mantener el control sobre la distribución de sus obras.

Desafíos y limitaciones del modelo Print-on-Demand

A pesar de sus ventajas, el sistema de impresión bajo demanda no está exento de desafíos:

  • Costos unitarios más altos: Aunque se eliminan costos iniciales, el precio de producción por libro suele ser mayor que en una impresión a gran escala.
  • Menor calidad en comparación con ediciones tradicionales: Aunque la impresión ha mejorado notablemente, en algunos casos la calidad de papel y encuadernado no es tan alta como en ediciones convencionales.
  • Dependencia de Amazon: Los autores que usan este sistema dependen de la plataforma de Amazon y sus políticas de regalías, lo que puede limitar sus opciones de distribución en otras tiendas.

El futuro de la distribución on-demand

El modelo de impresión bajo demanda sigue evolucionando y expandiéndose. Amazon y otras empresas están explorando mejoras en la calidad de impresión, reducción de costos y nuevas opciones de personalización para los libros. Además, la combinación de este sistema con tecnologías emergentes como la inteligencia artificial y la impresión 3D podría abrir nuevas posibilidades para la industria editorial.

En un mundo donde la inmediatez y la sostenibilidad son clave, la distribución on demand se posiciona como una alternativa eficiente y accesible para el futuro del libro impreso. Autores, editores y lectores pueden beneficiarse de un sistema que equilibra economía, accesibilidad y sostenibilidad, transformando la manera en que consumimos literatura a nivel global.

Impresión y distribución física

La opción de imprenta y tiraje sigue siendo una alternativa viable en el mundo de publicación de libros. Algunos autores prefieren hacer tiraje con imprenta y librería para garantizar presencia en sucursales o para optimizar la distribución digital. En Tenet Insights comprendemos que cada autor tiene necesidades únicas en cuanto a la distribución de su obra. Por ello, ofrecemos tanto la impresión bajo demanda como el tiraje con imprenta y distribución en librerías, permitiendo que los autores puedan elegir la opción que mejor se adapte a su estrategia. Brindamos soluciones integrales para llevar cada libro a su audiencia ideal.

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